Несколько ловушек в нашей голове или что мешает творческому развитию. Часть третья

Разделы: 

Несколько ловушек в нашей голове или что мешает творческому развитию. Часть третья

Наш мозг настолько совершенен (в пределах планеты Земля разумеется), что даже все компьютеры, вместе взятые не в состоянии выполнять задачи с которыми он справляется. Мы совершенно не задумываемся об этом, а его быстродействие десять в шестнадцатой степени операций в секунду. Это будет сто биллиардов. Даже трудно представить себе такое число. Ещё один интересный факт – наш мозг более активен, когда мы спим, чем во время просмотра кино или телепередач. Но, это не избавляет его от попадания в различные ловушки собственного сознания. И мы принимаем сомнительные решения и делаем ложные выводы.

Во всём виноват, виновата, виновато…

Как называется:

Эффект простого объяснения.

Примеры:

Почему пала римская империя? Варвары напали. Да нет, там не всё так просто было. Почему немцы сразу резко в наступление пошли? Потому что наше руководство не знало о планах Германии напасть на Советский Союз. Опять ошибка. Оказывается, знало. Почему случилась Октябрьская революция? Немецкая агентура виновата, ну и так далее.

Влияния извне, внутренняя ситуация, положение звёзд, активность Солнца, магнитные бури или геомагнитные факторы.

Достаточно часто, пытаясь объяснить какое-либо событие, мы делаем ставку на один – единственный фактор, который возводится в абсолют. Можно использовать что угодно – от политических игр до положения планет и солнечной активности. Но в реальности ни одно событие – от государственного переворота (революции) до развода, не происходит по одной причине. Всегда присутствует комплекс факторов.

Как это работает:

Опять вступает в дело когнитивная экономия. Чем меньше параметров для объяснения можно задействовать, тем мозгу лучше, проще и понятней.

Как преодолеть:

Избегайте догматизма. В любой ситуации работают несколько факторов, хотя не исключено, что один из них занимает доминирующее положение. Не пренебрегайте данными даже если они противоречат вашим изначальным убеждениям.

Я так и знал!

Как называется:

Ошибка хиндсайта. Или как в народе говорят эффект «заднего ума».

Примеры:

А я знал, что так оно и будет! Только знают все почему-то уже после того, как событие случилось. И никто не знает до. Если вам встретился человек, который говорит: «Я рассчитывал, что события пойдут так-то и так-то, а они произошли совершенно по другому сценарию», считайте вам сильно повезло. Опросы и эксперименты показывают, что почти все выдавали достаточно точные прогнозы и предсказания. Только делались эти прогнозы уже после того, как событие случилось.

Как это работает:

Это ещё одна специфика нашего сознания – выдавать желаемое за действительное. Причём зачастую подобное происходит не осознанно. Как бы обманываем сами себя. А ещё можем создавать себе ложные воспоминания о том, что правильно спрогнозировали события, хотя на самом деле ничего подобного не было. Эффект ложной памяти был прекрасно подтверждён множественными экспериментами.

Зачем голове такие сложности? Тем самым подсознание повышает статус самооценки человека и защищает от разочарования в самом себе.

У подсознания есть и более тонкий механизм – подогнать случившееся под изначальный прогноз. Предположим наш ребёнок занимается спортом, тем же плаванием. И вот он с командой едет на соревнования. Как и любой родитель, рассчитываем на результат. Всем кругом говорим, что вернётся победителем. Но наш отпрыск не занял призового места. Всё, ожидания не оправдались. Не тут то было. Мозг и здесь находит выход. Да, маленький спортсмен на этот раз не отличился. А в общекомандном зачёте его группа одержала блестящую победу, поскольку у неё самое большое количество призовых мест. Значит и он тоже победил.

Как преодолеть:

Научиться ценить себя за уже имеющиеся качества.  Каждый из нас по-своему талантлив и уникален. А от того, что будем приписывать себе способности которыми не обладаем, они всё равно не появятся. Лучше, да и более продуктивно развить те способности которые есть. А затем браться осваивать нечто экстраординарное.

Выше среднего

Как называется:

Иллюзия превосходства или по-другому, завышенная самооценка.

Примеры:

В ходе одного исследования было проведено несколько опросов. Приведу два наиболее интересных. В первом, водителям предлагали сравнить своё мастерство и опыт с другими участниками дорожного движения. Девяносто три процента опрошенных оценили свои навыки «выше среднего». Во втором фотографам любителям были представлены малоизвестные снимки выдающихся мастеров фотографии нашего времени и задан вопрос, как они оценивают своё мастерство, по сравнению с представленными работами. Более восьмидесяти пяти процентов ответили, «что смогли бы снять гораздо лучше».

Как это работает:

Обычно, мы имеем завышенное мнение о собственной персоне. За редким исключением, постоянно преувеличиваем свои способности и умения. В результате это приводит к ошибочной самооценке. Как сказал мне один мой коллега: «Человек становится профессионалом только тогда, когда начинает адекватно оценивать свои способности». Причём это касается любой области деятельности, а не только творчества. Должен заметить, что данный синдром активно пересекается с предыдущим. Единственная разница, что там мы приписываем себе способности которыми не обладаем, а здесь завышаем оценку уже существующих. Хотя и в том и в другом случае сознание действует по одинаковой схеме. В этом случае опять всё идет из пещерных времён. В те далёкие времена ценились особи которые каким-либо образом отличались от остальных. Быстрее бегали, лучше видели или слышали, могли истолковать почему гром грянул, а дерево упало поперёк тропы. Будет ли удача на сегодняшней охоте и как умилостивить духов леса, чтобы даровали богатую добычу. И ведь конкуренты не дремлют, всячески расхваливают себя. С тех пор и пошло.

Как преодолеть:

Быть честным с самим собой. Для пользы дела реально оценить свои способности. Как говорят, репутацию создают годами, а испортить можно одним единственным поступком. Если мы возьмёмся за дело, которое нам пока не по силам и завалим заказ, никто не будет слушать наших оправданий. Выход один – постоянно нарабатывать опыт, повышать навыки и развивать умения.

Предвзятость подтверждения

Как называется:

Избирательное восприятие или по-другому, принимаем желаемое за действительное.

Примеры:

Приятель неожиданно продал своё авто европейского производства и купил себе «японку». А мы уже давно озадачены выбором – автомобиль какой марки купить? Всё взвесив, начали склоняться в пользу Европы. И тут звоним своему знакомому и узнаём «совершенно секретную» информацию, что скоро машины европейского производства упадут в цене, а японского наоборот подскочат. Казалось бы, ну и ладно. Самый резон обождать и купить европейское авто подешевле, тем более, что «европейку» и собирались брать. Но не тут то было. Сработала западня потребности в подтверждении. Ведь где-то в глубине души чувствовали, что это произойдёт (привет ошибке хиндсайта) и вот на тебе! Получаем полное подтверждение. Надо быстрее бежать покупать японский автомобиль. Потом-то дороже будет! Ведь не просто так они в цене вырастут! Значит они лучше. И хотя до этого не собирались, совершаем покупку.

Как это работает:

Мы всегда охотно принимаем информацию, которая по нашему мнению подтвердит изначальное предположение. С другой стороны, старательно игнорируем факты опровергающие ожидаемое. Подобное искажённое восприятие влияет не только на то, как воспримем полученные данные, но и на то, где будем их искать и как в последующем интерпретировать. Сознание очень охотно пропускает аргументы, подтверждающие наши убеждения и активно сопротивляется фактам, которые им противоречат. Если обращаемся к кому-то за советом, то зачастую (причём неосознанно) начинаем задавать наводящие вопросы. Вместо того, чтобы спросить знающего человека «Посоветуй машину какой марки мне купить?», спросим «Говорят скоро автомобили японского производства подорожают, наверно надо быстрее покупать?»

Давайте вспомним. Легко и охотно соглашаемся с людьми, которые соглашаются с нами. При этом те, кто заставляет нас сомневаться в собственной правоте вызывают чувство неприязни. В результате чаще общаемся с теми, кто разделяет наши взгляды.

Как преодолеть:

Тщательно изучать всю информацию, а не только ту, которая подтверждает наши выводы. Не стоит пренебрегать данными которые противоречат убеждениям. Решите для себя, к чему именно вы стремитесь. Отыскать альтернативные варианты или успокоить сознание, получив подтверждение собственным предположениям.

Рекомендовать "Несколько ловушек в нашей голове или что мешает творческому развитию. Часть третья"